Năm 2025 đánh dấu một giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ của ngành sản xuất toàn cầu, trong đó xu hướng phát triển OEM/ODM nổi lên như một chiến lược cốt lõi giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường nhanh chóng. OEM (Original Equipment Manufacturer) và ODM (Original Design Manufacturer) không chỉ là mô hình hợp tác sản xuất phổ biến mà còn là giải pháp linh hoạt, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và tạo giá trị gia tăng bền vững cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên số hóa.
OEM/ODM là gì? Vai trò trong chuỗi cung ứng toàn cầu
OEM là hình thức doanh nghiệp đặt hàng sản xuất sản phẩm theo thiết kế, công thức, tiêu chuẩn kỹ thuật riêng của mình tại một đơn vị gia công chuyên nghiệp. Sản phẩm hoàn thiện sẽ mang thương hiệu của doanh nghiệp đặt hàng.
ODM lại là mô hình mà nhà sản xuất đảm nhận cả khâu nghiên cứu, phát triển, thiết kế sản phẩm và sản xuất hoàn thiện. Đối tác chỉ cần lựa chọn mẫu mã, đặt hàng và đưa sản phẩm ra thị trường dưới thương hiệu của mình.
Trong chuỗi cung ứng hiện đại, xu hướng phát triển các ngành hàng áp dụng OEM/ODM giúp doanh nghiệp giảm gánh nặng đầu tư nhà xưởng, máy móc, nhân sự; đồng thời tận dụng được chuyên môn, công nghệ và quy mô sản xuất của đối tác, từ đó rút ngắn thời gian ra mắt sản phẩm mới và tăng tốc độ mở rộng thị trường.
Xu hướng phát triển OEM/ODM: Những chuyển động nổi bật
1. Đẩy mạnh số hóa và tự động hóa quy trình sản xuất
Năm 2025, các doanh nghiệp OEM/ODM ngày càng ứng dụng mạnh mẽ công nghệ số, tự động hóa và AI vào mọi khâu sản xuất, từ quản lý nguyên vật liệu, kiểm soát chất lượng đến tối ưu hóa dây chuyền sản xuất. Xu hướng này giúp giảm thiểu sai sót, tăng năng suất, đảm bảo chất lượng đồng đều và tiết kiệm chi phí vận hành.
2. Tăng cường hợp tác quốc tế, mở rộng chuỗi cung ứng toàn cầu
Sự phát triển của thương mại điện tử và logistics toàn cầu tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp OEM/ODM kết nối, hợp tác với đối tác ở nhiều quốc gia. Năm 2025, xu hướng tìm kiếm nhà gia công tại các thị trường mới nổi, tận dụng lợi thế chi phí và nguồn lực địa phương sẽ tiếp tục tăng mạnh, góp phần đa dạng hóa chuỗi cung ứng và giảm thiểu rủi ro đứt gãy.
3. Tập trung vào phát triển sản phẩm xanh, bền vững
Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm thân thiện môi trường, có nguồn gốc rõ ràng và quy trình sản xuất bền vững. Do đó, xu hướng phát triển OEM/ODM năm 2025 sẽ ưu tiên các đối tác có chứng nhận “xanh”, sử dụng nguyên liệu tái chế, quy trình tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải carbon.
4. Đổi mới sáng tạo, cá nhân hóa sản phẩm
Thay vì sản xuất hàng loạt theo mẫu sẵn có, các doanh nghiệp OEM/ODM đang chuyển hướng mạnh mẽ sang phát triển sản phẩm theo yêu cầu riêng của từng khách hàng, từng thị trường ngách. Công nghệ in 3D, dữ liệu lớn (Big Data) và AI hỗ trợ doanh nghiệp cá nhân hóa thiết kế, tạo ra sản phẩm độc đáo, gia tăng giá trị thương hiệu.
5. Nâng cao tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng
Năm 2025, các doanh nghiệp OEM/ODM không chỉ đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế như ISO, GMP, HACCP mà còn chủ động đầu tư hệ thống kiểm soát chất lượng tự động, truy xuất nguồn gốc từng lô hàng, đảm bảo sản phẩm luôn đạt chất lượng tối ưu khi đến tay khách hàng.
Lợi ích nổi bật của xu hướng phát triển OEM/ODM
- Tối ưu hóa chi phí đầu tư: Doanh nghiệp không cần đầu tư lớn vào nhà xưởng, máy móc, nhân sự mà vẫn sở hữu sản phẩm chất lượng cao, mang thương hiệu riêng.
- Rút ngắn thời gian ra mắt sản phẩm: Nhờ tận dụng năng lực sản xuất, R&D của đối tác, doanh nghiệp có thể nhanh chóng đưa sản phẩm mới ra thị trường, đón đầu xu hướng tiêu dùng.
- Tăng tính linh hoạt và đa dạng hóa sản phẩm: OEM/ODM cho phép doanh nghiệp thử nghiệm nhiều dòng sản phẩm mới, đáp ứng nhanh nhu cầu thay đổi của thị trường.
- Tập trung vào giá trị cốt lõi: Doanh nghiệp có thể tập trung nguồn lực cho hoạt động marketing, xây dựng thương hiệu, chăm sóc khách hàng thay vì lo lắng về sản xuất.
Thách thức và giải pháp khi phát triển theo mô hình OEM/ODM
Thách thức
- Kiểm soát chất lượng: Khi giao toàn bộ hoặc một phần sản xuất cho đối tác, nguy cơ mất kiểm soát chất lượng là điều không thể xem nhẹ.
- Bảo mật thông tin, công thức: Rủi ro bị lộ bí quyết, công thức, thiết kế sản phẩm có thể ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh.
- Phụ thuộc vào đối tác: Nếu đối tác gặp sự cố, doanh nghiệp có thể bị gián đoạn nguồn cung hoặc ảnh hưởng tiến độ ra mắt sản phẩm.
Giải pháp
- Lựa chọn đối tác uy tín: Ưu tiên các nhà gia công có chứng nhận chất lượng, kinh nghiệm lâu năm, quy trình kiểm soát nghiêm ngặt.
- Ký kết hợp đồng chặt chẽ: Đảm bảo các điều khoản về bảo mật, kiểm soát chất lượng, trách nhiệm và quyền lợi của các bên.
- Đầu tư hệ thống kiểm soát, truy xuất nguồn gốc: Ứng dụng công nghệ để theo dõi, kiểm tra chất lượng sản phẩm từ đầu vào đến đầu ra.
Xu hướng phát triển OEM/ODM tại Việt Nam năm 2025
Việt Nam đang trở thành điểm đến hấp dẫn cho các doanh nghiệp OEM/ODM nhờ lợi thế về chi phí, nguồn lao động dồi dào, chính sách mở cửa và vị trí địa lý thuận lợi. Năm 2025, nhiều doanh nghiệp Việt đã chủ động đầu tư công nghệ, nâng cao tiêu chuẩn sản xuất, sẵn sàng hợp tác với các đối tác quốc tế lớn. Tại Việt Nam, xu hương phát triển không chỉ giúp doanh nghiệp nội địa vươn ra thị trường toàn cầu mà còn góp phần nâng tầm thương hiệu Việt trên bản đồ sản xuất thế giới.
Xu hướng phát triển OEM/ODM năm 2025 đang mở ra nhiều cơ hội bứt phá cho doanh nghiệp sản xuất hiện đại. Việc nắm bắt và triển khai linh hoạt các mô hình OEM/ODM sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, tăng tốc đổi mới sáng tạo, nâng cao chất lượng sản phẩm và khẳng định vị thế trên thị trường.
Để thành công, doanh nghiệp cần lựa chọn đối tác uy tín, đầu tư vào công nghệ và kiểm soát chất lượng chặt chẽ, từ đó tận dụng tối đa tiềm năng của xu hướng phát triển OEM/ODM trong kỷ nguyên mới. Hãy liên hệ với THT Việt Nam để được tư vấn và hỗ trợ chi tiết!
